海外仓发展要如何去优化呢？这里给大家几点发展中心建议 
现在企业建设运营海外仓的问题是很多的，如布局同质化、运营本地化、疫情影响等，所以不少海外仓企业发展受阻，加上头部海外仓企业、国内快递的入局，影响也是更大的。所以海外仓发展要如何去优化呢？这里给大家几点发展中心建议
2022年海外仓发展重心：精细化管理与差异化布局、加强市场布局
数据来源：《2022海外仓蓝皮书》
对海外仓企业2022年的重点发展方向进行开放式调研，整理发现：有54.72%的海外仓企业着重关注库内精细化管理，例如通过仓库区域划分、规范库内作业流程、制定SKU分类标准和收费标准、研发或引入仓库管理系统等手段，提高海外仓的出入库、拣选、打包效率。
50%的企业把“打造差异化海外仓”作为2022年的重点发展方向，例如：①针对垂直、特定品类，如特种仓、冷冻仓、带电产品仓等。②围绕卖家需求的定制化服务，例如海外仓精铺模式下的泛SKU物流；精品模式下库存周转方案物流和成本优化方案物流；品牌卖家的品类物流方案等。
49.06%的企业计划在2022年加强市场拓展进行市场投放、广告营销、展位赞助等。同时，也有46.23%的企业认识到加强企业的信息化建设的重要性，提高服务效率。
当然，大家也可以到每个细分市场、新兴市场、小众平台、细分品类、特定客群去入手，例如相比于美国、英国、德国等海外仓布局的热门城市，东南亚、中东、拉美等新兴市场的机会是更大的。
所以大家也要了解清楚各市场的发展，结合自己的优势去选择一个合适的平台，这样才是能让自己更有优势。
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