跨境供应链模式，目前比较多人用的是柔性供应链。 
供应链对于不少跨境电商企业来说可能还是比较陌生的，而且供应链对于跨境电商行业来说也不算成熟。像是跨境电商供应链模式也是很多卖家问到的问题，所以针对这一方面，海豚学园也邀请到了相应的专家给大家分享。
首先，供应链是系统性的一套逻辑，从认知到方法论，再到组织管理。很多人还在追求供需平衡，追求需求比较准确率，而我们更应该追求的是，将“确定性的规则”做到极致，这已经能跑赢很多人了。
跨境供应链模式，目前比较多人用的是柔性供应链。
供应链柔性（Flexibility of Supply Chains）是指快速而经济地处理企业生产经营活动中环境或由环境引起的不确定性的能力，它一般由缓冲、适应和创新三种能力构成。【文章来源：跨境眼海豚学园】
对于跨境电商柔性供应链的打造，大家要先了解一下底层逻辑是怎样的，如下图：
在流程机制这一块，从上图可以看出，主要有三方面：品类规划、制定策略及协同的组织。其中协同组织这一块是很重要的。【文章来源：跨境眼海豚学园】
在协同组织这里，分为供应端和需求端两个部分。
供应端也就是企业供应链，主要负责采购、仓库和物流三方面的工作；需求端即运营，负责消费者、分仓、运营总部三块，需要需求短线做好销售预测及需求计划，之后再由供应端去操作采供以及供应商备货。
跨境电商企业在打造柔性供应链之前，还要准备好这三步：
总的来说，柔性供应链也就是需要运营端根据实际情况进行预测以及计划，之后供应链端根据计划让供应商进行备货、采购去设计，可以达到快速反应的结果，当然，也需要能在短时间内配合客户进行技术研发和推陈出新才是好的。
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