所以，企业要想提升自己的竞争力的话，那么提高供应链的优势是非常重要的。那么大家要怎么解决这些问题呢？ 
现在越来越多跨境电商企业重视起供应链这个环节，所以也就有越来越多跨境供应链的问题出现。
据跨境眼海学园了解到，目前跨境电商企业对于供应链的问题主要有这几点：
1、 供应链计划于库存优化
2、 协同管理
3、 需求预测
4、 供应商生命周期管理
5、 柔性供应链打造
这些问题很明显都是跟企业的供应链好坏挂钩的。所以，企业要想提升自己的竞争力的话，那么提高供应链的优势是非常重要的。那么大家要怎么解决这些问题呢？现在有不少企业选择通过找到一些咨询服务来提升自己的供应链管理能力，这也是一个不错的方法，不过大家也要找一家真正能帮助企业供应链管理落地的咨询机构才行，否则可能钱出去了，但是却没给供应链带来任何优化。
跨境供应链咨询服务哪家比较好呢？大家可以看看跨境眼海豚学园。
跨境眼海豚学园“无干货，不开课”，依托深耕跨境电商8年+的专业团队基础，致力于为跨境电商行业打造10万名“卓越经营者”。
在跨境供应链管理这一块，联合供应链管理领域资深专家申明江老师带来库存优化、协同沙盘、需求预测等系列课程，系统为跨境电商卖家赋能，解决供应链难题。
海豚供应链课程能带来什么？
1、不再盲目追求供需平衡和需求预测准确性，不盲目降库存，做库存优化后库存高周转又不缺货；
2、打造一个快速响应备货体系，在补货的批量和补货频率之间找到运营成本和库存成本之间的平衡点
3、多维度对产品进行ABC分类，确定是要高库存还是低库存，分而治之制定备货策略；
4、学习计划管理、库存优化背后的底层逻辑，不再学一招一式的策略和方法
不管你是跨境电商企业老板/总经理、供应链总监/合伙人、计划经理、运营/财务负责人，通过这个课程都是可以有不同的收获，然你更加了解企业供应链的情况。
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