财务预算管理是企业管理规范化的标志，所以无论你是老板、财务人员，都要有财务预算体系的基础知识。 
预算体系对于跨境电商企业来说，是可以节约和使用资源，是企业资源配置最优化的，这也是现在跨境电商企业非常重要。而且，财务预算管理是企业管理规范化的标志，所以无论你是老板、财务人员，都要有财务预算体系的基础知识。
首先，大家要了解的是财务三大报表，分别是资产负债表、利润表、现金流量表。
资产负债表是公司的底子，它让你看到一家公司的“高矮胖瘦”。简单来说，就是资产=负债+所有者权益，左边是资产，右边是负债。
利润表是公司的面子。分上中下三部分，上部分是销售收入，中间部分是成本，最下面的就是利润。它同样有个公式，即收入-费用=利润。
现金流量表是照妖镜。反映的是企业一段时间内，现金流入和流出的变化情况。它包括经营性现金流、投资性现金流和筹资性现金流。
财务报表基本能够全面反映一个企业的财务状况、经营成果和现金流量情况。
但是，单纯的看报表不是目的，我们的目的是要读懂报表背后的企业，从报表了解企业的财务状况、经营成果和现金流量，并以此为依据对业务进行调整。
三张财务报表有众多科目，而行业不同，关注的科目也不尽相同。对于跨境电商行业来说，除了营收、净利润、毛利率这几个指标以外，还有几个科目是需要重点关注的。
所以要怎么通过现有的利润表数据，去改变下一次的数据呢？跨境眼海豚学园邀请联合跨境电商财税咨询领域的资深专家汤建华老师，打造《跨境经营者的财务必修课》，无论你是跨境电商企业老板、财务人员还是业务人员，都可以通过这个课程梳理正确的财务思维，掌握必备的财务知识基础，实现业财融合。
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